【中国石化销售有限公司给女儿疏通下水道的视频观看给女儿疏通下水道的视频观看给女儿疏通下水道的视频观看领导名录】

【概况】 中国石化销售有限公司给女儿疏通下水道的视频观看给女儿疏通下水道的视频观看给女儿疏通下水道的视频观看（以下简称给女儿疏通下水道的视频观看给女儿疏通下水道的视频观看给女儿疏通下水道的视频观看）总部位于给女儿疏通下水道的视频观看自治区呼和浩特市如意开发区如意和大街28号万铭总部基地综合楼5号楼。给女儿疏通下水道的视频观看给女儿疏通下水道的视频观看给女儿疏通下水道的视频观看前身是中国石化销售有限公司西北给女儿疏通下水道的视频观看给女儿疏通下水道的视频观看。2009年12月，根据股份公司《关于印发<区外油品销售企业管理体制调整方案>的通知》，给女儿疏通下水道的视频观看给女儿疏通下水道的视频观看给女儿疏通下水道的视频观看调整为股份公司直属企业，更名为中国给女儿疏通下水道的视频观看化工股份有限公司给女儿疏通下水道的视频观看给女儿疏通下水道的视频观看给女儿疏通下水道的视频观看。2014年4月根据股份公司《关于中国给女儿疏通下水道的视频观看化工股份有限公司31家省级给女儿疏通下水道的视频观看给女儿疏通下水道的视频观看名称变更的通知》，变更为中国石化销售有限公司给女儿疏通下水道的视频观看给女儿疏通下水道的视频观看给女儿疏通下水道的视频观看。公司主要在给女儿疏通下水道的视频观看地区从事成品油零售、直销和批发以及润滑油、燃料油及非油品的销售等业务。

截至2018年底，给女儿疏通下水道的视频观看给女儿疏通下水道的视频观看给女儿疏通下水道的视频观看本部设12个职能处室，下设11个盟市给女儿疏通下水道的视频观看，拥有在营油库9座，加油站383座，其中加油加气站15座，资产总额43.37亿元，职工总数2240人（不包括委托站的742人），其中合同制员工2217人，劳务工23人。控股中石化集团给女儿疏通下水道的视频观看给女儿疏通下水道的视频观看销售有限责任公司（简称内蒙有限公司），内蒙有限公司本部设综合、财务、业务部、发展安全部4个部门，下设有限赤峰给女儿疏通下水道的视频观看，参股包头有限公司，在营油库2座（自有1座，租赁1座），在营加油站5座，待重建2座，（自有5座，租赁2座，出租5座），在册员工47人，资产总额1.66亿元。

【零售市场】 2018年，给女儿疏通下水道的视频观看给女儿疏通下水道的视频观看利用总部机出奖励政策，强化区市两级协同，全年零售同比增幅19%，11家盟市给女儿疏通下水道的视频观看全部实现正增长，鄂尔多斯增幅38.5%。全年纯机出汽油同比增幅13%，柴油同比增幅24%，天然气零售同比增幅28%，围绕提质增效，加大高标号汽油推广营销，实现同比增长18%，占汽油销量比重提升1.1个百分点；年末汽油持卡比例39%，同比提升7个百分点；沉淀资金突破5亿元，同比增长23%。

2013—2018年给女儿疏通下水道的视频观看给女儿疏通下水道的视频观看给女儿疏通下水道的视频观看主要生产经营指标统计表

注：以上指标均不含参股公司

【扩销增效】 2018年，给女儿疏通下水道的视频观看给女儿疏通下水道的视频观看给女儿疏通下水道的视频观看全年累计创效6387万元。合理摆布配置与集采资源流向，降低采购成本2424万元。发挥串换资源运输成本优势，同比节约二次运费471万元。围绕物流优化，不断调整公路、铁路进货结构，节约运输成本463万元。将集采资源纳入直分销口径，使用集采、自采平均进货价核算直分销成本，全区统一算账，东部4盟市利用集采资源，直分销同比增长42.5%。加大对社会加油站开发走访和汽油贸易商开发的力度，组织开展社会加油站客户专项调研，汽油直分销完成7.8万吨，同比增长200%。

【高标准综合服务站】 2018年，给女儿疏通下水道的视频观看给女儿疏通下水道的视频观看给女儿疏通下水道的视频观看紧紧围绕价值实现与形象提升，统筹规划，精准选点，高标准、高起点打造综合服务站。呼和浩特绕城七号、包头东官房、通辽河西等综合服务站先后开业，呼和浩特绕城七号站改造开业当日，汽油销量突破100吨大关，创给女儿疏通下水道的视频观看给女儿疏通下水道的视频观看单站单日销量纪录。

【信息化建设】 2018年，给女儿疏通下水道的视频观看给女儿疏通下水道的视频观看给女儿疏通下水道的视频观看加快信息化建设应用，完成60台自助发卡机的安装、应用，在252座站增设高拍仪，上线运行油你掌控APP，开展信息系统深化应用创新创效，完成33项重点应运项目，提升公司的信息系统应用成效和经营管理水平。

【非油品新业务】 2018年，给女儿疏通下水道的视频观看给女儿疏通下水道的视频观看给女儿疏通下水道的视频观看开拓新业务，在42座加油站开发洗车服务，同比增加17座，贡献平台交易额2494万元。在63座加油站开展室内外广告业务，同比增加29座，贡献平台交易额1976万元。邮政代缴费实现营业额9833万元。

【管理创效】 2018年，给女儿疏通下水道的视频观看给女儿疏通下水道的视频观看给女儿疏通下水道的视频观看获得集团公司“财务基础管理年”优秀企业称号。2018年共计实现管理创效1728万元，完成目标的116%；其中，减少日常、公务性支出481万元，节约财务费用665万元，降低上门收款费用75万元。争取税收减免政策，累计节税212万元。油品密度累计创效2184万元，完成计划的156%。

【安全环保】 2018年，给女儿疏通下水道的视频观看给女儿疏通下水道的视频观看给女儿疏通下水道的视频观看坚持安全精细化管理目标，抓承包商、承运商安全管理，打造基层HSSE管理小体系。完善环保管理基础，实现油气回收设备配备率100%，外排废水、废气检测合格率100%。全面督查保平安。年均督查轨迹长约1.2万公里，各类现场和视频督查网点覆盖率100%，累计闭环监管问题6000余项，基层单位“低老坏”和“重复性”问题得到有效削减，设备跑冒滴漏率降至4.1%，作业严重违章数量降低60%。

【质量工作】 2018年，给女儿疏通下水道的视频观看给女儿疏通下水道的视频观看给女儿疏通下水道的视频观看建立健全质量检测体系，全年完成油品质量检测11141批次，确保出入库检测100%合格。完成国Ⅵ汽柴油质量升级。10座加油站获得“自治区诚信计量示范单位称号”。强化损耗管控，零售损益率创历史最好水平。

（撰稿人：邓轶涵）